我司召开2012年上半年经营工作分析及项目实施研讨会议

    8月4日下午，我司2012年度上半年经营分析及项目实施研讨大会在公司会议室举行。公司董事长徐谋出席会议，会议由总经理刘强主持，常务副总经理崔晓波、副总经理刘敬峰、文志凌、总工程师闫东波、副总工程师黄俊强及各部门、各项目负责人参加了会议。

    会上，刘强总经理首先对公司内部人员调整做了部署，明确了各职能部门及事业部负责人岗位及工作重点开展方向。对公司现有项目进行了梳理，着重对项目情况、生产组织、财务筹划进行了分析。

    针对目前处于高温季节，刘强总经理要求公司全体人员做好战高温斗酷暑的思想准备，并督促各项目部做好防暑降温等后勤保障工作。2012年8、9月份是公司创造产值和效益的关键月份，会议要求公司各部门、各项目部精心筹划、齐心协力迎接施工高峰期，在各项资源保证的情况下，努力缩短工期、保证质量，为今年的目标完成打下坚实基础。

    围绕刘强总经理所做的2012年上半年经营工作分析及项目实施研讨内容，参会人员进行了充分的讨论和全面的分析，各个部门及项目负责人对市场经营和项目组织方面提出了许多建设性意见与建议，大家畅所欲言，充分沟通，会议气氛十分活跃。

    最后，公司董事长徐谋做了总结发言，对公司上半年取得了市场经营成果表示肯定及祝贺，并要求全体员工齐心协力，严管安全及施工质量，确保公司项目顺利完成。